2017年4月份，國務院總理李克強到山東考察時強調：要大(dà)力推動新舊(jiù)動能轉換。“信動能”就是助推國信集團發展的新動能，在集團“3+2”戰略布局中(zhōng)，以海洋産業爲核心的藍(lán)高新行業，就是集團實施新舊(jiù)動能戰略轉換的重要方式。而藍(lán)谷公司海洋産業項目部就猶如一(yī)台強有力的發動機，爲國信這艘駛向深藍(lán)的遠洋巨輪輸送着源源不斷的動能。他們懷揣“耕海牧漁、走向深藍(lán)”的夢想，爲了集團海洋産業不懈奮鬥、默默奉獻，想爲、能爲、敢爲，用行動将夢想一(yī)步步變爲現實。

藍(lán)谷公司海洋産業項目部的“信動能”是由三重不同的能量彙聚而成：

“信動能”NO.1：幹事創業，敢闖敢拼

“年内完成1萬畝海洋牧場試驗區投苗”是藍(lán)谷公司2017年海洋牧場破題落地的首要目标，覆蓋網箱、浮筏、底播、人工(gōng)魚礁等所有的養殖方式，涉及可研立項、海域審批、招标采購、人員(yuán)招募及培訓等十幾個項目流程以及海底、水面、陸地等多維度的規劃施工(gōng)，時間緊、人手少、任務重、難度大(dà)，且由于是第一(yī)次涉足一(yī)産、二産，集團範圍内無經驗可供借鑒。

重擔在身，唯有擔當才能不負重托，項目部成員(yuán)敢吃苦、能吃苦，幹起工(gōng)作來個個都如狼似虎：項目部負責人陳新，在愛人生(shēng)産期間，仍在大(dà)連調研，在寶寶出生(shēng)後顧不上休假陪護，一(yī)直堅守崗位，忙于工(gōng)作；項目部的海洋生(shēng)物(wù)學博士張璐工(gōng)作起來更是忘我(wǒ)，有一(yī)次考察漁具苗種企業時，他白(bái)天跑完5家企業，晚上回到酒店(diàn)後，除了聯系、安排第二天行程，還要整理分(fēn)析調研成果，那幾天他每天隻睡四五個小(xiǎo)時……

這樣的例子在海洋産業項目部舉不勝舉，他們身上這股幹事創業、敢闖敢拼的血性、狼性，就是助力海洋産業破題落地的“信動能”，項目部的工(gōng)作也獲得了領導和同事們的一(yī)緻認可，項目部50%的人獲得過集團年度先進個人。

“信動能”NO.2：鐵人精神，勤于調研

項目部成員(yuán)90%以上是碩士，三分(fēn)之一(yī)是博士，搞課題調研個個是好手。2016年，項目部走遍了小(xiǎo)半個中(zhōng)國，完成了涵蓋海洋牧場、海洋食品精深加工(gōng)等六大(dà)闆塊的海洋産業投資(zī)調研工(gōng)作。項目部的“專家庫”——張璐、宋華玉都是中(zhōng)國海洋大(dà)學的優秀博士畢業生(shēng)，在校期間就承擔過863計劃、國家自然科學基金、山東省自然科學基金等衆多國家級、省部級研究課題。進入藍(lán)谷公司後，在海洋産業調研上他們更是充分(fēn)發揮學術研究這一(yī)特長，積極承擔探索漁業發展新模式等多項研究課題，完成了《關于海洋工(gōng)程裝備産業的調研報告》等六期《專題研究》，爲集團相關決策提供了紮實的科研數據。在進行課題調研撰寫報告期間常常通宵達旦，24小(xiǎo)時工(gōng)作在公司，吃睡在公司，被譽爲藍(lán)谷“鐵人”。寶劍鋒從磨砺出，梅花香自苦寒來。經過前期的大(dà)量調研和專家論證，藍(lán)谷公司确定了初期的海洋産業主業，即以海洋牧場爲基點、海洋食品精深加工(gōng)、休閑漁業并重的現代海洋漁業生(shēng)态産業鏈。

“信動能”NO.3：大(dà)膽創新，“海洋夢”圓

青島因海而生(shēng)，向海而興，是中(zhōng)國響當當的海洋科技名城，但在海洋産業領域缺少全國知(zhī)名品牌。國信建設海洋牧場便是國有資(zī)本試水海洋産業的破冰之路和創新之路，也是國内首例。

面對海洋牧場建設新任務、新形勢，特别是海洋牧場項目涉及的苗種、飼料、動保産品，存在着市場價格波動大(dà)、時效性強、需求體(tǐ)量大(dà)等特點，實際采購過程中(zhōng)育苗企業往往不接受預定，行業通行做法是直接采購，不采用招投标方式，采購價格随行就市，傳統的招标方式難以滿足采購及投苗需求；在進行廣泛市場調研的基礎上對相關流程制度進行了創新和再造，形成了海洋牧場招投标方案（流程），在滿足業務開(kāi)閘需求的同時，加強了内控與風險管理，有效解決了在這一(yī)行業的招标難題。

從2012至今，項目部的海洋産業探索之路逐漸走出黑夜，迎來曙光。通過廣泛行業考察和企業調研，項目部發現我(wǒ)國的水産養殖仍沿用粗放(fàng)式經營的傳統方式，養殖過程中(zhōng)還存在添加抗生(shēng)素、避孕藥等現象，食品安全問題潛存隐患，易導緻消費(fèi)者對行業産生(shēng)不信任感。在對國外(wài)先進經驗借鑒的基礎上，項目部大(dà)膽提出“物(wù)聯網+現代漁業”的設想，利用傳感器、大(dà)數據和雲計算實現從養殖到捕撈、加工(gōng)全産業鏈的精準監控，未來消費(fèi)者隻要輕松掃一(yī)掃就可以看到海産品養殖及生(shēng)産過程，能有效解決生(shēng)産者和消費(fèi)者的信息不對稱和不信任感，重塑品質信心。這一(yī)創造性的想法得到領導和同事的高度認可，并在此基礎上不斷完善、深化，進一(yī)步提升爲在青島市發展綠色、零污染、附加值高的“現代都市休閑漁業”的新興業态，實現苗種、設施、技術、系統等五大(dà)創新，以創新驅動打造青島“智慧漁業”樣闆。

相信在不久的未來，我(wǒ)們的生(shēng)活裏将出現這樣一(yī)副宏偉畫面：一(yī)望無垠的藍(lán)色海洋下(xià)，魚蝦成群、鮑貝成堆，漁民們将網箱裏、浮筏下(xià)收獲的豐碩的藍(lán)色糧食打包裝車(chē)，由冷鏈物(wù)流運輸到國信海洋食品精深加工(gōng)産業園，最終這些美味的魚蝦鮑貝就被送到千家萬戶青島人乃至全國人民的餐桌上。

藍(lán)谷公司海洋産業項目部想爲、能爲、敢爲，将所有的能量和智慧彙聚到集團走向深藍(lán)的“信動能”裏，爲助推集團二次創業、建設基業長青的“百年國信”貢獻着青春的動能。