心懷“國信夢” 永遠在路上

2018-12-13 集團經營管理部 孟翔進

在國信集團30年的發展長河中(zhōng),我(wǒ)們都是一(yī)顆顆水滴,彙聚成湍急的水流,朝向“國信夢”的方向日夜不息,奔湧前行。今天我(wǒ)要講述的就是其中(zhōng)一(yī)顆水滴的故事,他“個子不高,點子不少;飯量不大(dà),能量不小(xiǎo)”,他平凡無奇,卻做出了不平凡的成績。他,就是經營管理部副部長——楊瑞建。


點滴築夢 摸爬滾打在體(tǐ)育中(zhōng)心一(yī)線


對于心懷夢想的人,每天清晨喚醒他的不是鬧鍾,而是逐夢的向往。2006年11月16日,這是一(yī)個讓楊瑞建銘記的日子。國信集團一(yī)夜之間緊急接手體(tǐ)育中(zhōng)心建設任務,楊瑞建也在這一(yī)天,從總部走到了建設一(yī)線。

體(tǐ)育中(zhōng)心辦公室最初連他在内隻有2個人。大(dà)活小(xiǎo)活,急活慢(màn)活,楊瑞建天天忙得廢寝忘食。白(bái)天起草報告、組織會議、邀請專家、接待視察,事情安排得滿滿當當;晚上還要編寫會議紀要、合作備忘;周末也得留給簽約儀式、開(kāi)工(gōng)典禮。記得有段時間,他帶領辦公室的同事們編制體(tǐ)育産業發展規劃,連續一(yī)個多月每天忙到深夜,因爲不好意思叫醒門崗上的大(dà)爺,他就翻牆離(lí)開(kāi)單位,結果被看門的小(xiǎo)狗追着滿院子跑。

繁忙的工(gōng)作讓他無暇休假,錯過了女兒成長中(zhōng)許多寶貴的瞬間。有一(yī)次他連夜趕寫一(yī)份上報審計署的材料,下(xià)班時間一(yī)拖再拖。愛美的女兒接二連三打電(diàn)話(huà)催他回家看看剛買來的新裙子。等他回家,發現孩子睡熟了還穿着裙子不舍得脫下(xià),這時往窗外(wài)看看天都快亮了。


潛心築夢  以創新思維參與海天中(zhōng)心建設


2013年起,楊瑞建開(kāi)始負責海天中(zhōng)心綜合管理部,海天中(zhōng)心是青島建築史上一(yī)次新的挑戰。369米的青島第一(yī)高度也對新海天人提出了前所未有的高标準要求。楊瑞建在海天中(zhōng)心期間,堅持向書(shū)本學,向專家學,向實踐學,在一(yī)天天否定自我(wǒ)中(zhōng)不斷提升!

電(diàn)梯廠家的推介會、消防專家的論證會,精裝團隊的設計會,他哪一(yī)場都要去(qù)聽(tīng)一(yī)聽(tīng)、學一(yī)學;施工(gōng)現場也要每天反複跑上幾次,好幾次晚上下(xià)了班,腦子裏想着回家,腳步卻還是不自覺走向了工(gōng)地的方向。在大(dà)量實踐研究的基礎上,他策劃出了資(zī)源價值提升階梯模型,列出了“互聯網+”、“科技+”、“人文+”價值重組方程,建立了“中(zhōng)樞、顧問、對标”決策體(tǐ)系。充分(fēn)發揮了綜合部參謀助手、決策智囊的作用,從管理方面保障海天中(zhōng)心建設工(gōng)作健康安全開(kāi)展。


想爲、能爲、敢爲  勇挑重擔管安全


2016年初,楊瑞建回到集團總部負責安全管理部工(gōng)作。國信集團建設運營着膠州灣海底隧道、體(tǐ)育中(zhōng)心、會展中(zhōng)心、海天中(zhōng)心等一(yī)系列關系民生(shēng)與城市運營的重大(dà)項目,安全生(shēng)産是企業的生(shēng)命線。對楊瑞建而言,這是一(yī)項全新的挑戰。走上新崗位的第一(yī)個月,他總是夜不能寐,晚上刮起大(dà)風他都要起床推開(kāi)窗看看。

一(yī)位同事抱怨說,我(wǒ)們的命運被掌握在塔吊司機這些一(yī)線工(gōng)作人員(yuán)手裏,他們的責任心、技術水平我(wǒ)們怎能掌握?這樣太被動了。這句話(huà)一(yī)下(xià)子點醒了他,何不設計一(yī)套主動的安全管理機制呢?楊瑞建借鑒軍隊戰備機制,結合國信生(shēng)産經營實際特點設計了觸發條件,例如,大(dà)型活動電(diàn)力負荷超過70%等,達到觸發條件即啓動預警措施。爲實現應急預案、逃生(shēng)路線、次生(shēng)災害提醒一(yī)鍵聯動。開(kāi)發系統的項目經理被他換了四任,機電(diàn)工(gōng)程師、設計師、編程人員(yuán)也一(yī)個個被找來輪訓。軟件公司負責人專程從北(běi)京前來了解情況,這是遇到了一(yī)個什麽樣的業主?對項目品質如此挑剔嚴苛。但正是這種精益求精的匠人精神,使國信主動安全管理系統成爲了全市的智能化标杆。2017年至今,“國信安全生(shēng)産綜合監管平台--CSP系統”已經榮獲智慧青島典型案例、山東省企業管理創新成果獎等一(yī)系列榮譽。

2017年10月,楊瑞建又(yòu)接到組織任命,參與上合峰會國信大(dà)劇院配套項目改造。在集團主要領導親自調度下(xià), 經過8個月艱苦奮戰,集團圓滿完成了既定目标任務。上合峰會落幕後,上級領導對國信集團的工(gōng)作付出做出了肯定性批示,楊瑞建已經回到本職崗位籌劃經營管理部工(gōng)作……

就在今年5月,勞動節後,青島市表彰做出突出貢獻的勞動模範,楊瑞建站在了青島市勞模的領獎台上。他心懷“國信夢”,十幾年如一(yī)日,披星戴月,迎接曙光。他追逐“國信夢”的努力和付出,值得每一(yī)個國信人學習。“國信夢”需要潛心描繪,需要行動鑄就,讓我(wǒ)們沿着勞模的足迹,心懷“國信夢”,攜手并肩,一(yī)同走在逐夢的路上!

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