2016年從上海海洋大(dà)學研究生(shēng)畢業的沈智賓，先後全程負責國信海洋牧場40000畝本底調查，6000畝養殖區警示浮标搭建、3000畝第一(yī)期養殖筏架海上搭建、3.2萬空方人工(gōng)魚礁投放(fàng)、1.9億粒魁蚶苗種采購及底播增殖等項目。

爲建設海上基礎項目，他60餘天吃住在不足20米的漁船上，不僅要克服中(zhōng)午酷暑、夜晚刺骨寒風及暈船等身體(tǐ)不适，還要确保項目按時保質保量完成。

因受今年初新冠疫情影響，人工(gōng)魚礁項目開(kāi)工(gōng)受阻，他通過線上緊密與項目施工(gōng)方和監理方對接，使人工(gōng)魚礁率先開(kāi)工(gōng)。他多次随投礁船進行海上督查、調度，最終按照設計布局計劃分(fēn)23船次完成4033塊3.2萬空方的人工(gōng)魚礁投放(fàng)工(gōng)作，爲創建國家及海洋牧場示範區奠定堅實基礎。

2019年，爲積極響應山東省提出的“八大(dà)戰略布局”，國信金控提出向産業金融發展的戰略轉型。轉型初期，人員(yuán)少、經驗不足、擔子卻重。張雪帶領團隊，經過一(yī)年的努力，完成了産業金融模式梳理、路徑建設，成功落地和樹(shù)立了兩個标杆案例。

爲積極響應市委市政府15大(dà)攻勢的号召，張雪帶領團隊，以基金作爲國際化交流合作、信息互通的平台和橋梁，通過市場化、專業化、國際化的經營，在海洋領域搭建了“科技成果轉化基金+創新創業投資(zī)基金+産業投資(zī)基金”的全生(shēng)命周期、全産業鏈投資(zī)體(tǐ)系，累計投放(fàng)海洋産業基金70億元，爲青島市“引資(zī)、引産、引戰、引流、引才、引智”，實現内外(wài)協同、資(zī)源共振貢獻力量。

疫情期間，劉建偉負責12家承包單位、每天3900人次的疫情防控工(gōng)作。臨危受命的他沖鋒在疫情防控最前線，沖鋒在海天中(zhōng)心項目建設的第一(yī)線。

2月1日武漢封城，各地疫情正處于最嚴重的時期，他直奔青島新冠肺炎定點醫院，取回租借的第一(yī)台紫外(wài)線消毒設備，啓用在工(gōng)人宿舍。爲了讓市疫情指揮部批準的第一(yī)家建設項目疫情防控方案48條措施有效落地，他連續1個月每天逐項梳理工(gōng)作具體(tǐ)落實程序，每項工(gōng)作形成明白(bái)紙(zhǐ)和表格，讓每一(yī)項防疫處置工(gōng)作流程順暢，節點明确，表單清晰。

6月20日海天中(zhōng)心面向全球發布，這背後是許許多多像劉建偉一(yī)樣的海天建設者的付出，爲他們點贊。

爲加強疫情期間我(wǒ)市公共交通系統的在途監管，青島市委托國信集團對全市公交和地鐵實施實名登記乘車(chē)。面對時間緊、任務重的現狀，李林克積極對接交通局，不分(fēn)晝夜、加班加點，投身琴島通疫情追溯二維碼技術研發，全力保障了2月18日青島市公共交通順利實名登記乘車(chē)，通過大(dà)數據分(fēn)析和應用，爲青島市疫情追溯提供了智慧支撐，從源頭上遏制了病毒的二次傳播。截至目前，全市約8309萬人次掃碼乘坐公交和地鐵，他帶頭全程提供技術服務支持和後台保障，用小(xiǎo)小(xiǎo)二維碼爲青島市民平安出行築起安全大(dà)防線！

市交通運輸局專門發來《感謝信》，稱贊李林克等人在疫情防控期間的突出表現。正是一(yī)位位像李林克這樣的國信人，用自己的方式做力所能及的事，在關鍵時刻用實際行動守護着青島市民的幸福與安康。

科技公司第一(yī)黨支部以“燈塔-黨建在線”綜合管理服務平台及“山東e支部”系統爲抓手，大(dà)力開(kāi)展“網上黨支部”建設，持續推進黨建工(gōng)作與中(zhōng)心工(gōng)作的“融”與“合”，創建支部黨建工(gōng)作新格局。

加強宣傳推廣，普及“燈塔”影響力。組織召開(kāi)全體(tǐ)黨員(yuán)大(dà)會、支部書(shū)記帶頭，平台注冊率、微信公衆号關注率及手機客戶端安裝應用率均達100%。

開(kāi)展專題培訓，提高“燈塔”規範性。每月組織全體(tǐ)黨員(yuán)在系統公衆号集中(zhōng)觀看黨課視頻(pín)、學習相關典型案例，不定期在支部微信群推送相關優秀文章，同時确保黨組織和黨員(yuán)基本信息準确無誤，山東e支部與發展黨員(yuán)紀實公示錄入及時、組織轉接規範。

組織常态學習，發揮“燈塔”作用力。全體(tǐ)黨員(yuán)每天登錄手機客戶端，浏覽時事新聞、學習收看黨員(yuán)教育培訓課件等，并充分(fēn)發揮公司“國信先鋒微講堂”黨建品牌的作用，向黨員(yuán)、群衆講解黨課、分(fēn)享理論學習心得、共享業務經驗。