爲進一(yī)步加強輿情管理，爲年底發展營造良好輿論氛圍，11月30日下(xià)午，集團在25樓會議室舉辦輿情工(gōng)作座談會，來自各部門、子公司主要領導或輿情分(fēn)管領導，輿情管理部門負責人、輿情管理員(yuán)及相關工(gōng)作人員(yuán)，有關單位核心業務部門或面向客戶部門負責人，共計40餘人參會。

　　本次會議分(fēn)爲案例分(fēn)析、工(gōng)作交流和征求意見三部分(fēn)内容。首先，由海天中(zhōng)心、文體(tǐ)公司結合各自近期發生(shēng)的有關輿情，進行了案例分(fēn)析;黨群部現場播放(fàng)了有關輿情的報道和集團回應的新聞畫面，與各單位一(yī)起交流了輿情應急處置的工(gōng)作心得。随後，黨群部對今年以來涉及集團有關輿情的監測處置情況進行了集中(zhōng)梳理，重點查找了當前存在的一(yī)些問題及不足，提出了下(xià)一(yī)步加強輿情管理的方向和措施。最後，黨群部就集團輿情應急處置辦法的起草思路和制定情況，向各單位進行了說明，現場征求了各單位的意見、建議。

　　年底是各類輿情的易發期。會上，集團黨群部号召各單位本着對集團高度負責、對自己工(gōng)作高度負責的态度，進一(yī)步增強輿情管理的責任心、輿情監測的敏感度、輿情處置的專業度，切實築牢輿情監測管控的“防火(huǒ)牆”，不斷融洽與媒體(tǐ)及社會各界的關系，努力爲集團改革發展營造良好的輿論氛圍。