新常态下(xià)，國内房地産行業在下(xià)行中(zhōng)不斷變革和創新。在此背景下(xià)，爲保障集團未來城市開(kāi)發闆塊的持續穩定發展，結合目前集團海天中(zhōng)心項目和金融中(zhōng)心項目轉運營工(gōng)作的實際需要，集團開(kāi)展了以“國際資(zī)産管理趨勢與BOMA資(zī)産運營管理體(tǐ)系标準”爲主題的培訓活動。

美國富尚資(zī)産管理公司董事長陳曉歐先生(shēng)授課

本次培訓由集團經營管理部、海天中(zhōng)心公司、國信學院牽頭組織，邀請美國富尚資(zī)産管理公司董事長陳曉歐先生(shēng)授課，旨在集團範圍内樹(shù)立和培養員(yuán)工(gōng)的資(zī)産管理意識，提升相關轉運營團隊的資(zī)産管理能力，助力實現後續集團房地産資(zī)産組合的高效運營及系統化、專業化管理，保證集團資(zī)産的保值增值。集團總經理鄧友成、工(gōng)會主席榮淑玲，集團人力資(zī)源部、戰略投資(zī)部、經營管理部、财務資(zī)金部主要負責人、集團海天項目籌開(kāi)相關單位主要負責人及其他子公司資(zī)産分(fēn)管領導、集團總部及子公司資(zī)管相關管理人員(yuán)參加了此次培訓。

集團總經理、黨委副書(shū)記鄧友成參加培訓

課程對新常态下(xià)的地産布局形勢以及國際資(zī)産管理趨勢進行了簡要分(fēn)析，以集團打造自身資(zī)管體(tǐ)系的試點項目海天中(zhōng)心項目爲例，對國際BOMA認證的内涵、意義以及如何打造符合BOMA标準的國際資(zī)管體(tǐ)系等進行了深入細緻的講解。強調了作爲試點的海天中(zhōng)心聯合資(zī)管平台，對于近期順利推進集團海天中(zhōng)心項目轉運營工(gōng)作，以及後續搭建國信集團大(dà)資(zī)管平台，形成具有國信自身特色的“開(kāi)發-運營-資(zī)産管理-資(zī)本化運作”全生(shēng)命周期資(zī)管體(tǐ)系，實現可複制的國信資(zī)管品牌輸出的重要意義。

培訓結束後，授課老師陳曉歐先生(shēng)與相關領導、同事進行了互動交流。集團工(gōng)會主席榮淑玲從集團财務角度就NOI與各子公司業務指标間的關系問題與陳總進行了深入探讨。集團各部室、各子公司主要負責人及相關人員(yuán)也分(fēn)别從各自的專業條線角度就轉運營工(gōng)作中(zhōng)存在的難點問題與陳總進行了讨論。

集團工(gōng)會主席榮淑玲與陳曉歐進行了深入探讨

此次培訓爲集團城市發展闆塊未來的發展提供了新的視角，打開(kāi)了新的思路，樹(shù)立了資(zī)産管理意識，形成了做好集團各項資(zī)産保值升值工(gōng)作的統一(yī)思想，有助于集團内部齊心協力爲形成國信集團自身的資(zī)管體(tǐ)系與标準，構建具有競争力的國信資(zī)管品牌而努力。下(xià)一(yī)步，集團将結合海天中(zhōng)心、金融中(zhōng)心項目建設轉運營等工(gōng)作的實際需要，組織深入具體(tǐ)操作層面的系列培訓，全面深化集團資(zī)産管理培訓教育工(gōng)作。

投稿：集團經營管理部、海天中(zhōng)心

編輯：王照宇

審核：徐春燕