集團黨委書(shū)記、董事長王建輝通過“三述”放(fàng)大(dà)坐标、提高标準、謀篇布局，以正确認識和處理“三個關系”引領全體(tǐ)國信幹部員(yuán)工(gōng)站在明天看今天，找到善學、善謀、善作、善成的金鑰匙。他指出，一(yī)是要正确處理“時”與“勢”的關系，看清時局、把握時機、抓住時點，感知(zhī)态勢、分(fēn)析趨勢、預判走勢，強調“今天是明天的所以”，“明天”的成功很大(dà)程度取決于“今天”的努力，要不斷提升站在明天看今天的能力，推動集團可持續發展。二是要正确認識和處理“穩”與“進”的關系，“穩”是“進”的基礎和前提，“進”是“穩”的目标和指向，平穩發展有利于求進，隻有求進才能平穩，要不斷增強不進則退、慢(màn)進也是退的危機感，永葆奮發進取精神。三是要正确認識和處理“功勞”和“苦勞”的關系，要在幹事創業中(zhōng)踐行使命與擔當，堅持價值管理導向，發揚艱苦奮鬥精神，确保“千百十”攻堅階段目标如期完成。

會上，集團領導班子成員(yuán)和各子公司主要負責人站在從今明兩年發展趨勢看現在的角度進行了深入讨論，依托廣泛調研收集的行業信息和數據，分(fēn)析研判經濟形勢和産業發展趨勢，研究對本單位影響，提出工(gōng)作思路舉措。

集團黨委副書(shū)記、總經理鄧友成指出，本次會議爲幹部員(yuán)工(gōng)搭建了深入思考、暢所欲言的平台，在“述”的過程中(zhōng)，大(dà)家始終堅持問題導向、直奔主題，着眼長遠、理清思路，求真務實、措施有效，較好地達到了會議的目的，使集團上下(xià)進一(yī)步統一(yī)了思想、認清了形勢、理清了思路。

此次會議是充分(fēn)利用“三述”工(gōng)作方法開(kāi)展的統一(yī)思想、凝聚共識、形成合力的一(yī)次有益實踐。通過“三述”這一(yī)強有力抓手，集團深入分(fēn)析趨勢，提前布局，将工(gōng)作想透、說清、幹實，不斷提升工(gōng)作的高度、深度、精度。下(xià)一(yī)步，集團将層層落實會議精神，把會議成果與公司生(shēng)産經營結合起來、與中(zhōng)心工(gōng)作結合起來，确保會議精神入心入腦，推動高質量完成集團“二次創業”攻堅階段“千百十”目标。