2018年12月26日《青島日報》專題報道

 

　 心中(zhōng)有夢，生(shēng)命才有價值。對人如此，對企業亦然！

　　青島國信集團就是這樣一(yī)家心懷夢想的企業。從1988年爲破解城市“電(diàn)荒”、受命組建青島市能源投資(zī)公司算起，30年間，無論名稱怎樣變化，國信集團始終謹記出發時的使命，心懷服務青島發展的夢想，聚焦于城市不同成長階段的緊迫需要，乘勢而上，主動作爲，以實際行動诠釋着企業的價值。

　　将企業的夢想融彙于城市夢想，将夢想激情融彙于創業激情。30年間，國信集團勇挑重擔，圓滿完成上級交辦的各項任務。從成立之初多種手段融資(zī)5億元，有效保障黃島發電(diàn)廠二期建設，到2005年頂着巨大(dà)壓力接手膠州灣隧道工(gōng)程，溝通青黃兩地交通，從2012年在荒原灘塗上披荊斬棘建設藍(lán)谷核心區，爲走向深藍(lán)奠定良好基礎，到2014年在浮山灣畔開(kāi)工(gōng)青島第一(yī)高樓--海天中(zhōng)心，爲城市打造新地标，國信集團一(yī)次又(yòu)一(yī)次地爲青島這座城市在新領域破題。

　　産融結合讓企業自身發展也走出了一(yī)條漂亮的“上揚曲線”，引發同行矚目。經過30年的積澱，目前，國信集團已形成以城市專業投資(zī)運營爲主業，擁有核心一(yī)級子公司9家，參控股近50家，業務涵蓋綜合金融、城市功能開(kāi)發、城市運營服務、現代海洋、城市信息産業的多産業融合整體(tǐ)架構。截至2017年末，集團資(zī)産總額544.92億元，淨資(zī)産總額206.54億元，實現收入總額48.04億元，利潤總額8.5億元，在全國副省級城市20多家國有投資(zī)公司中(zhōng)穩居上遊。尤其是最近十年來，國信集團總資(zī)産、淨資(zī)産、收入、利潤年均複合增長率保持在20%以上，市場影響力、知(zhī)名度、競争力和抵禦風險能力逐漸增強，闖出了一(yī)條具有企業特色的市場改革發展之路。

　　“國信集團30年的發展曆程表明，隻有将企業置身于城市發展的宏大(dà)框架，積極主動匹配城市發展戰略，心懷夢想，與時代同行，與潮流共生(shēng)，才能赢得最大(dà)的發展空間。未來，國信集團将繼續秉承初心，忠實履行國企使命，爲青島城市發展貢獻自己的力量！”青島樂文彙文化産業股份有限公司黨委書(shū)記、董事長王建輝表示。

 

 

多元籌融資(zī)金助力城市發展 

 

讓我(wǒ)們把時鍾到撥回1988年。彼時的青島正在深受“電(diàn)荒”的困擾，各行各業的用電(diàn)都難以保證，拉閘限電(diàn)幾乎成爲一(yī)種常态。電(diàn)力上的嚴重不足，成爲制約青島經濟社會發展的主要瓶頸。

　　改變缺電(diàn)的窘境，對黃島發電(diàn)廠進行擴建成爲當務之急，而融資(zī)問題就落在了新成立的青島市能源投資(zī)公司身上。

　　不同于30年後青島國信集團的兵強馬壯、實力雄厚，此時的青島能源投資(zī)公司上上下(xià)下(xià)隻有8個人，窩身在3間借來的房屋中(zhōng)辦公。對于這支初生(shēng)的隊伍，過億元的發電(diàn)廠擴容投資(zī)無疑是一(yī)塊“難啃的硬骨頭”！

　　“困難不困難，我(wǒ)們都要幹！城市要建發電(diàn)廠，我(wǒ)們就要把錢籌回來！”抱着這樣的信念，企業積極行動起來，從常規的貸款、合作，到新潮的與金融機構共發融資(zī)債券，有辦法馬上幹，沒辦法想出辦法接着幹，三四年的時間，硬是籌集資(zī)金超過5億元，确保了黃島發電(diàn)廠二期工(gōng)程的順利完工(gōng)。

　　青島的“電(diàn)荒”也因此得到有效的緩解。數據顯示，1991年黃島電(diàn)廠二期工(gōng)程投用當年，青島的拉閘限電(diàn)次數比上一(yī)年減少8500多次，停電(diàn)時間更是少了15600個小(xiǎo)時。此後，國信集團又(yòu)圓滿完成黃島發電(diàn)廠三期工(gōng)程和青島發電(diàn)廠建設擴容工(gōng)程融資(zī)任務。借助這些重點工(gōng)程的實施，青島的電(diàn)力供應緊張狀況得到徹底的扭轉，“拉閘限電(diàn)”從此成爲一(yī)個“曆史名詞”

　　多元籌融資(zī)金，爲城市發展建設提供充裕血液，這樣的經曆在國信集團的發展曆程中(zhōng)比比皆是。作爲青島的國有投資(zī)公司，國信集團深耕資(zī)本市場，近年來，累計融資(zī)超過850億元，有效支持了青島的城市發展。

　　2007年，爲了支持膠州灣隧道建設，國信集團成功發行全市第一(yī)支企業債5億元，開(kāi)創青島曆史上第一(yī)次低成本、大(dà)額度的直接融資(zī)。

　　2009年，爲了破解青島地鐵工(gōng)程建設資(zī)金難題，國信集團采取銀團融資(zī)形式，提供350億元30年長期貸款。

　　2012年，爲了加快藍(lán)谷核心區基礎設施建設，國信集團多渠道發力，綜合融資(zī)25億元。

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　　長期關注金融市場，深刻理解金融産業對城市經濟發展的巨大(dà)推動作用。近年來，國信集團大(dà)力支持地方法人金融機構健康發展，作爲主要股東出資(zī)設立或是重組了青島農商(shāng)銀行、青島銀行、陸家嘴國際信托、泰信基金、青島清算中(zhōng)心等多個地方金融法人機構，組建的中(zhōng)路财産保險公司更是填補了青島市地方法人保險公司空白(bái)。

　　地方金融機構的快速成長有力增強了青島的經濟活力。據不完全統計，僅青島銀行、青島農商(shāng)銀行、陸家嘴國際信托三家金融機構每年就能爲青島市場釋放(fàng)流動性超過5000億元。

　　透過這份清晰的市場清單，我(wǒ)們可以發現，準确把握國家财政金融政策和外(wài)部市場環境，與本地發展需求有機對接是國信集團搏擊金融市場的核心競争力。“作爲一(yī)家立足青島的專業投資(zī)公司，我(wǒ)們的優勢在于‘銜接’，專注城市發展對資(zī)金需求最迫切的項目節點，将政策與市場、将外(wài)部資(zī)源與青島需求，将金融與産業有效銜接，憑借企業在資(zī)本市場的良好形象（國内主體(tǐ)信用評級爲AAA級，國際信用評級惠譽爲BBB+、标普爲BBB），國信集團可以低成本快捷地整合多種資(zī)源，爲青島引來金融活水。”國信集團副總經理鄧友成表示。

　　随着一(yī)個又(yòu)一(yī)個成功的操作，國信集團在金融市場上地位日益凸顯，爲後續項目打下(xià)良好的基礎，形成了一(yī)個完美的正循環。青島海協信托改組陸家嘴國際信托或許就是最好的例子。看重國信集團的運作協調能力，更爲國信集團的專業能力所傾倒，上海陸家嘴金融發展有限公司入主青島海協信托并更名後，仍然将企業注冊地設在青島，爲我(wǒ)市保留了一(yī)張寶貴的信托牌照，也讓“青島聲音”可以在金融市場便捷傳遞。

　　企業是市場競争的主體(tǐ)，以資(zī)本運作的方式助力企業成長也是國信集團最爲關注的。30年間，國信集團以市場化機制推進國有資(zī)本在企業中(zhōng)有序流動，引導各種資(zī)源合理配置，先後完成黃島電(diàn)廠産權轉讓、海天大(dà)酒店(diàn)收購、青啤股權分(fēn)置改革、雙星跨國并購錦湖輪胎等總額超過200億元的重大(dà)資(zī)本運作，直接或間接惠及企業近千家。

　　資(zī)本的杠杆有力地提升了企業參與市場競争的能力。以今年剛剛完成雙星跨國并購錦湖輪胎爲例，并購完成後，将銷售額合并計算，雙星一(yī)躍成爲中(zhōng)國最大(dà)的輪胎生(shēng)産商(shāng)，并跻身全球前十名，不僅規模優勢進一(yī)步凸顯，生(shēng)産基地的全球布局也爲企業抵禦國際市場風險打下(xià)了良好的基礎。

　　依托良好的資(zī)本運作基礎，國信集團于2013年正式組建起專業的金控公司。經過五年的發展，目前，金控公司業務已輻射山東、北(běi)京、上海、香港等20餘個省（市、區）及地區，涵蓋金融服務的全産業鏈和企業發展的全生(shēng)命周期，初步形成“融、投、貸、保、服”一(yī)體(tǐ)化的金融産業鏈條。截至2017年末，金融闆塊資(zī)産總額達256億元，管理資(zī)産規模400餘億元。

　　一(yī)個頗具實力、前景廣闊的金融企業正在島城冉冉升起。

 

 

 

 

從海平面下(xià)82.8米到地上369米

 

一(yī)個偉大(dà)的經濟騰飛的環境，必然會産生(shēng)出一(yī)群偉大(dà)的建築作品。這既是經濟規律使然，也是民心所向。

心懷夢想的國信集團自然不會錯過這樣的曆程。從2005年開(kāi)始，國信集團開(kāi)啓了在青島城市基礎設施建設領域狂飙突進的十餘年征程。從最低點———位于海平面下(xià)82.8米的膠州灣隧道，到最高點———位于地上369米的海天中(zhōng)心，再到青島國信體(tǐ)育中(zhōng)心、青島大(dà)劇院、中(zhōng)國·紅島會議展覽中(zhōng)心……一(yī)大(dà)批事關城市轉型發展和市民生(shēng)活品質提升的地标建築在國信集團手中(zhōng)崛起，極大(dà)地改變了城市的面貌。

建築是凝固的音符，它的精彩、它的絢爛最終都幻化爲城市的魅力。抱着對項目極大(dà)負責的态度，在工(gōng)程建設運營中(zhōng)，作爲專業投資(zī)公司的國信集團既沒有不分(fēn)巨細的事必躬親，更沒有“一(yī)包了之”當起甩手掌櫃，而是以“小(xiǎo)業主、大(dà)社會”的運作模式，精心選擇一(yī)流的合作夥伴，同舟共濟、攜手向前，将先進的設計理念、精細的管理方式和前沿的科技探索應用其中(zhōng)，讓島城這一(yī)個個地标建築散發出獨特的光輝。

如今，坐落在浮山灣畔的青島第一(yī)高樓———海天中(zhōng)心正在昂然向上，向着369米的制高點進發。作爲“老海天”的傳承，爲了将海天中(zhōng)心建設成市民滿意的建築，國信人傾注了巨大(dà)的心血。超高層建築、業态豐富，工(gōng)程設計、工(gōng)程組織格外(wài)複雜(zá)，爲了圓滿完成建設任務，國信集團廣邀合作夥伴，引入全球智慧，打造青島地标。日本團隊助力工(gōng)程咨詢、美國團隊操刀概念設計，新加坡團隊領銜精裝構思……據統計，先後已有20多個國家和地區的頂級團隊參與海天中(zhōng)心項目。

專業的人幹專業的事，衆多高水平合作夥伴的介入讓海天中(zhōng)心的建設開(kāi)發提升了一(yī)個大(dà)檔次。“不愧是國際級的公司，與他們合作讓我(wǒ)們收獲頗豐，相信經過海天中(zhōng)心項目的錘煉，國信集團也會成爲超高層城市綜合體(tǐ)建設管理的一(yī)流團隊!”國信集團海天中(zhōng)心建設公司董事長尹健自信地表示。

膠州灣隧道也是在這種多元的合作中(zhōng)走上了巅峰。在充分(fēn)汲取多方資(zī)源的基礎上，由21名國信人組成的項目部與數十家合作單位的3000多名建設者選擇以科技作爲突破口組織建設。經過1600多個日夜的緊張施工(gōng)，膠州灣隧道不僅質量、安全“一(yī)級棒”，還帶出了15項發明專利，12項科技進步獎和140餘篇專業論文，成爲我(wǒ)國科技含量最高的隧道工(gōng)程。“青島膠州灣隧道工(gōng)程是一(yī)項爲民造福、惠澤後代的世界級工(gōng)程，它的順利建成标志(zhì)着我(wǒ)國走出了由隧道大(dà)國邁向隧道強國最堅實的一(yī)大(dà)步，對我(wǒ)國隧道工(gōng)程的全面發展和提高起到了極大(dà)的推動作用。”中(zhōng)國科學院院士、隧道與地下(xià)結構工(gōng)程專家、同濟大(dà)學博士生(shēng)導師孫鈞教授激動的評價到。憑借着突出的創新性和高科技含量，2014年，膠州灣隧道更是榮獲了由中(zhōng)國土木協會頒發的詹天佑獎，成爲國内迄今唯一(yī)獲此獎項的海底隧道工(gōng)程。

建得漂亮，管得更加精彩。爲了保障城市運行與民生(shēng)需求，近年來，國信集團積極介入城市運營服務，逐步打造形成了“文化體(tǐ)育—會議展覽—酒店(diàn)旅遊—交通服務—物(wù)業管理”産業鏈條。

這是一(yī)條與市民生(shēng)活息息相關的服務鏈，可以毫不誇張地說，幾乎每一(yī)位在青島主城區生(shēng)活工(gōng)作的市民都會或多或少地介入其中(zhōng)。

在膠州灣隧道，累計通行車(chē)輛超過1.12億輛次，承載過往人員(yuán)超過4億人次，有力拉動了西海岸乃至全市經濟社會發展;

在青島第一(yī)海水浴場，優美的環境和體(tǐ)貼的服務吸引了衆多的市民遊客，年接待量達到500萬人次;

在青島體(tǐ)育中(zhōng)心，年均舉辦大(dà)型賽事活動達到70餘場，參與足球、籃球、羽毛球、遊泳等運動的市民數以百萬計;

在青島大(dà)劇院，一(yī)年300多場的高端演出，極大(dà)地豐富了市民的文化生(shēng)活，“中(zhōng)國十大(dà)劇院”稱号受之無愧。

在青島國際會展中(zhōng)心，每年承接各類展會130餘場、待客500萬人次，展館利用率穩居全國展館前五位。

依托東方飯店(diàn)和海天大(dà)酒店(diàn)資(zī)源重裝出擊的東方早茶和老海天涮羊肉更是憑借絕佳的口味和美好的記憶，重新征服了青島人的味蕾，每日顧客盈門、生(shēng)意興隆。

憑借着一(yī)個個工(gōng)程、一(yī)個個項目，國信集團與青島市民越來越近!

 

 

寫意藍(lán)谷走向深藍(lán)

 

　　從青島主城區南(nán)部沿濱海大(dà)道驅車(chē)向北(běi)，藍(lán)谷核心區是一(yī)片不能錯過的景緻，平整的道路、充滿張力的建築，優美的環境，讓每一(yī)個熟悉此地過往的人無不感慨驚歎。

　　青島，因海而生(shēng)，因海而興，與海洋有着不解的淵源。爲了充分(fēn)發揮海洋經濟優勢，加快推進藍(lán)色經濟區建設，在2012年，青島市委市政府提出了建設藍(lán)色矽谷的構想，即墨鳌山衛、溫泉鎮443平方公裏面積被劃定爲核心區，開(kāi)發建設的擔子就落在了國信集團的肩頭。

　　這不是一(yī)件容易的任務。此刻的藍(lán)谷核心區，還是一(yī)片少人涉足的荒原灘塗，荒草沒胸，蚊蟲肆虐，不時還有野兔出沒，零星散落的蝦池、蟹池，讓空氣中(zhōng)彌漫着濃烈的腥臭味。

　　荒原起新城，聽(tīng)起來何其豪邁，然而真正做起來，又(yòu)有幾多艱辛。

　　征地、平整、修建道路、建設海洋國信實驗室……各種棘手的事情一(yī)時間如潮水般湧來，給了國信集團副總經理，時任國信藍(lán)谷公司總經理張哲軍巨大(dà)的壓力。

　　困難像彈簧，你弱它就強。張哲軍和藍(lán)谷團隊永遠不缺乏戰鬥的勇氣。“藍(lán)谷是城市轉型發展的關鍵一(yī)筆，把它建好是國信的使命所在，更是國信的價值所在。”抱着這樣的信念，他帶領着團隊熱火(huǒ)朝天地幹了起來，幾乎每個人都是24小(xiǎo)時守在工(gōng)地，好似上滿了發條的時鍾一(yī)樣工(gōng)作着。

　　一(yī)分(fēn)耕耘，一(yī)分(fēn)收獲。短短一(yī)年間，藍(lán)谷核心區面貌發生(shēng)了翻天之變，截至2013年10月，五條市政道路通車(chē)，海洋國信實驗室二期順利封頂。

　　在一(yī)切走上正軌之時，國信集團又(yòu)開(kāi)始自我(wǒ)加碼，全力投入海洋國信實驗室三期工(gōng)程建設。這是實驗室建設的關鍵一(yī)步。爲了體(tǐ)現國家級實驗室的特色和質量水平，國信集團的建設者們進行了大(dà)膽的嘗試。以綠建标準施工(gōng)，打通太陽能應用、室外(wài)雨水回收、弱電(diàn)節能監測多個環節；使用“地源熱泵＋燃氣真空鍋爐”解決冬天取暖和夏天制冷問題；采用自帶防腐性的橡膠瀝青塗料建設地下(xià)海水池，以技術材料創新實現了工(gōng)期和投資(zī)的雙節約……

　　“僅僅就工(gōng)程建設自身而言，憑借着這些新技術的應用，這裏就無愧國家級實驗室的名号。”三期工(gōng)程建成後，一(yī)位科研人員(yuán)如此表示。

　　海洋國信實驗室的建設投用獲得了科學界的廣泛認可。“國信集團在實驗室建設過程中(zhōng)，體(tǐ)現出了足夠的擔當精神和海洋情懷，無論是建設設計，還是工(gōng)程質量，都受到了上級領導和國内外(wài)科學家的肯定，這裏是高水平的科學園區。”中(zhōng)科院院士、海洋國家實驗室主任委員(yuán)會主任、中(zhōng)國海洋大(dà)學副校長吳立新教授不禁翹起了大(dà)拇指。

　　吳立新是對的，國信人心中(zhōng)确實充盈着海洋情懷，這其中(zhōng)既有藍(lán)色的夢想，又(yòu)飽含着實現夢想的信心。藍(lán)谷核心區的成功建設給了國信集團一(yī)個絕佳的開(kāi)始，從此，企業開(kāi)始走向深藍(lán)的新征程。

　　2016年9月8日，海洋國信實驗室高朋滿座，來自全國各地各海洋産業領域的18名專家和我(wǒ)市相關部門負責人濟濟一(yī)堂，爲國信集團發展海洋産業建言獻策。

　　爲什麽要下(xià)如此大(dà)的氣力搞一(yī)場咨詢會？開(kāi)場緻辭說的明白(bái)：青島發展海洋産業有着得天獨厚的優勢，作爲決勝21世紀的重要戰略，國信集團有責任、也有義務走向深藍(lán)，在藍(lán)色、高端、新興産業深度拓展，服務城市發展。

　　國信人的雄心壯志(zhì)點燃了與會專家的熱情，兩天的時間裏，專家們圍繞海洋生(shēng)物(wù)醫藥、海水養殖、海洋工(gōng)程裝備、海洋新材料、海洋新能源等産業發展進行了毫無保留的分(fēn)享。

　　最新、最前沿的海洋産業發展信息爲國信集團海洋産業發展指明了方向。綜合前期調研和專家論證，國信集團确定了以海洋牧場爲基點的起步方向。

　　謀定而後動，擺明方向的國信人開(kāi)始化劍爲犁，深耕海洋。如今，兩年過去(qù)了，國信集團海洋産業正在茁壯成長中(zhōng)。在即墨海域，最大(dà)規劃面積達到100萬畝的海洋牧場建設正在有序開(kāi)展。以該項目爲基礎，依托一(yī)産撬動三産、拉動二産，一(yī)個完整的現代海洋漁業生(shēng)态産業鏈正在加速形成。

　　發揮金融産業優勢，國信集團還發起設立規模爲100億元的海洋産業投資(zī)母基金，已累計完成投資(zī)規模16.88億元，儲備直投項目超過15億元，儲備子基金規模約爲90億元，将有力推動我(wǒ)市海洋産業發展。一(yī)系列産業合作與涉海科研項目也正有序推進，國信集團力争用5年時間打造成爲省内最大(dà)、國内領先的海洋産業平台，将帶動形成百億級海洋産業集群，新增就業機會3000個、帶動漁民轉産5000人。

　　一(yī)曲精彩的藍(lán)色之歌已然奏響。

 

 

瞄準現代企業進發

　　2013年注定是國信集團發展史上濃墨重彩的一(yī)年。

　　這一(yī)年，在圓滿完成市委市政府交辦的相關任務後，國信集團領導班子審時度勢，提出了“二次創業”的口号，在堅守城市專業投資(zī)運營商(shāng)發展定位和産融結合發展模式的背景下(xià)，以“走向高端、走向深藍(lán)、走向市場、走向現代企業”爲目标，開(kāi)始了全新的征程。

　　這絕不是簡單的收拾行囊再出發，而是一(yī)場觸及靈魂的深刻變革。

　　仔細梳理“四個走向”，我(wǒ)們可以發現，這是一(yī)個獨具匠心，又(yòu)頗爲超前的抉擇，在青島全面建設現代化國際大(dà)都市的曆史機遇面前，在國内國際城市競争日趨激烈，企業邊界無限擴大(dà)，新技術發展風起雲湧的新時期，它将國信集團以更大(dà)的視野謀求更大(dà)發展，以更大(dà)的力量服務青島城市發展的雄心壯志(zhì)展示無餘。

　　這其中(zhōng)，走向現代企業的目标又(yòu)顯得那麽獨特--構建産權清晰、權責明确、管理科學、運轉有效的現代企業制度，構建戰略型管控爲主的集團管控模式，建立完善現代公司治理體(tǐ)系，向理念先進、管理先進、技術先進、文化先進的現代企業穩步邁進--在這通透的表述之下(xià)，一(yī)個勇于革新、渴望成長的企業形象躍然紙(zhǐ)上。

　　以此爲起點，國信集團開(kāi)始了長達數年，至今仍在持續推進的脫胎換骨曆程。

　　紮實推進内部整合重組，按照“強總部、大(dà)産業、重協同”管理模式，做強集團總部，做大(dà)闆塊運營平台，做優戰略業務單元；

　　以價值管理爲核心，夯實企業内部管理基礎，以理念超前引領企業發展，以制度化建設構築企業發展基石，以信息技術提升企業管理效能；

　　打造高水平人才隊伍，堅持“德爲先、重實績、敢擔當”的用人标準，着力構建多通道發展、市場化培養、全方位提升的人力資(zī)源開(kāi)發體(tǐ)系；

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　　爲了強化市場競争力，國信集團積極探索“國有體(tǐ)制+市場機制”的實現形式，在日本經營大(dà)師稻盛和夫“阿米巴”基礎上提煉出符合自身特點的“動力單元”經營管理模式。沖破崗位束縛，在“動力單元”框架下(xià)，企業按照“可授權、可分(fēn)割、可計量”的标準，将子公司劃分(fēn)爲若幹個獨立會計核算的小(xiǎo)單元，虛拟公司化獨立運營。此舉打破了大(dà)企業部門考核的弊病，極大(dà)地調動了員(yuán)工(gōng)的積極性，企業也找到了更大(dà)的發展空間。

　　“隧e通”的成功開(kāi)發就是“動力單元”經營管理模式價值的最好背書(shū)。爲了破解膠州灣隧道高峰時段的繳費(fèi)擁堵，2015年起，國信集團交通公司（現科技公司）員(yuán)工(gōng)王承磊帶領自發組成的團隊，在沒有成功經驗、專家幾乎一(yī)緻不看好的背景下(xià)，開(kāi)啓了國内首個不停車(chē)智慧收費(fèi)系統建設。車(chē)牌識别、硬件研發、市場推廣，随着一(yī)個個難關被攻克，2016年12月，“隧e通”成功上線運營。截至目前，注冊用戶突破30萬，通行量近900萬輛次，用戶滿意度高達97%。

　　伴随着“隧e通”的成功，國信集團也成爲我(wǒ)市智慧城市建設的生(shēng)力軍，以青島便捷支付城市建設和運營主體(tǐ)的身份聚焦城市治理。目前，“便捷青島”綜合支付雲平台已完成一(yī)期建設，今年10月25日，APP正式上線運行，開(kāi)啓了海水浴場刷臉支付、公共事業繳費(fèi)、社保查詢與繳納、“隧e通”無感支付四大(dà)便民功能。

建設現代企業離(lí)不開(kāi)企業文化的支撐。以黨建爲引領，國信集團着力構築企業發展“根”和“魂”，打造“心靈契約”式的特色企業文化，構建人和包容的整體(tǐ)氛圍，極大(dà)地提升了企業的凝聚力。近年來，國信集團榮獲全國文明單位、全國巾帼文明崗、“厚道魯商(shāng)”五星級企業、“全國企業文化建設先進單位”等1000餘項國家、省、市級榮譽，培養了由全國、省、市勞模組成的勞模團隊。

　　走向現代企業的探索讓國信集團獲得了更廣泛的認可。2016年5月，經市國資(zī)委複函批準，國信集團成爲我(wǒ)市首家也是唯一(yī)一(yī)家國企改革試點單位。目前，試點工(gōng)作正在有序推進中(zhōng)。

　　“作爲國有企業，國信集團的發展始終與青島這座城市同頻(pín)共振，未來，我(wǒ)們将繼續嚴守使命，按照‘3+2’主業架構（綜合金融、城市功能開(kāi)發、城市運營服務和現代海洋、城市信息産業），實現城市與企業融合互動、共赢發展！”王建輝擲地有聲：“按照計劃，2025年将是‘二次創業’的收官之年，到那個時候，國信集團的市場化産融結合型城市專業投資(zī)運營商(shāng)模式将基本成熟，成爲區域領先的城市運營解決方案服務商(shāng)。企業資(zī)産總額達到1500億元，各項收入不低于200億元，利潤總額不低于50億元，勞動生(shēng)産率、資(zī)産周轉率、淨資(zī)産收益率、收入利潤率等發展質量型指标在國内同行業都将位于一(yī)流水平！”

　　夢想即将照進現實！讓我(wǒ)們拭目以待！