近期，集團黨委、集團工(gōng)會、集團團委組織開(kāi)展“奮進新‘千百十’”主題演講活動。選手們圍繞活動主題，結合實際工(gōng)作，從不同角度講述了堅定不移推進高質量發展、紮實穩妥推進現代企業建設、積極主動促推重點項目落地的國信故事。從本期開(kāi)始，“文化國信”将陸續刊登，讓我(wǒ)們一(yī)起走進國信故事。

2020年，剛剛走出校門的我(wǒ)，滿懷期待走入國信糧食産業公司的大(dà)門，高大(dà)平房倉、轟隆貨車(chē)聲、機械通風、環流熏蒸、電(diàn)子測溫……這和我(wǒ)想象中(zhōng)的工(gōng)作環境不太一(yī)樣。入職不久，我(wǒ)被派往高密參與外(wài)存庫點檢查工(gōng)作，在這次出差途中(zhōng)我(wǒ)認識了一(yī)位老糧食人——王福鋼。

我(wǒ)清晰地記得一(yī)路上他操着一(yī)口地道的青島話(huà)，講糧源地調研的種種趣事時輕松的口吻和饒有興緻的勁頭；記得他帶着我(wǒ)們在雨中(zhōng)走過那條長得望不到盡頭的運糧鐵軌時，眼睛裏透露出的熱愛和堅定；記得他面龐顯露“溝壑”但和我(wǒ)們介紹起他的工(gōng)作内容時洋溢的自信與驕傲。我(wǒ)好奇的想，三十多年，是什麽支撐他與時間賽跑、将韶華獻于糧食？當我(wǒ)看到從青澀年華至兩鬓微白(bái)的王福鋼始終延續着一(yī)名老糧食人和老共産黨員(yuán)的優良傳統時，看到工(gōng)作成果可以實實在在對單位産生(shēng)效益後，我(wǒ)仿佛明白(bái)了眼前這份工(gōng)作的意義。出差回來後，我(wǒ)在工(gōng)作日志(zhì)上寫下(xià)了六個字：堅守、實幹、創新。

堅守。1988年，他加入糧食大(dà)家庭，摸索“糧食爲什麽”。在糧食行業改革發展曆程中(zhōng)，公司隸屬關系和單位名稱幾經變化和調整。作爲多輪改制後仍堅守的糧食人，和其他被生(shēng)活瑣事牽絆，他也想過打好背包跟随心願來一(yī)場說走就走的旅行。可是“我(wǒ)走了，農戶來賣糧，無人收購怎麽辦？老倉屋面漏水怎麽辦？經銷商(shāng)來洽談，無人接待怎麽辦……”終究因這些深入骨子裏的糧食情感執念，難以放(fàng)下(xià)那份沉甸甸的責任，難舍工(gōng)作單位就像家一(yī)樣的情懷，最後沒能這麽“辦”。他說這三十年，公司“變”的是機構牌子，“不變”的是初心使命；“變”的是職能職責，“不變”的是履職盡責。

實幹。2020年，在他職業生(shēng)涯幾近過半的時候，研究“糧食幹什麽”。組織架構調整，他重新上崗。由原青島糧油批發市場的副總經理轉崗成爲貿易管理中(zhōng)心的副經理。“心不離(lí)糧，身不離(lí)倉”，驟然從計劃經濟烙印較強的糧食市場轉軌到市場屬性明顯的貿易經營之路，無論是公司還是個人均存在諸多不适。從貿易起步，向上下(xià)遊延伸。王福鋼迅速調整狀态，帶領團隊克服困難搞調研、探行情，對标學習，摸着石頭過河，慢(màn)慢(màn)的把糧油貿易經營盤活起來。特别是疫情反複肆虐且國際糧食市場波動跳水頻(pín)繁，在公司糧油貿易發展諸多不利限制因素下(xià)，王福鋼帶領貿易中(zhōng)心扭轉被動局面，全方位拓展渠道，不僅赢得了客戶和廣大(dà)職工(gōng)的信任和支持，還實現了玉米貿易做大(dà)做強，開(kāi)拓了包括魚粉、豆粕等在内的飼料貿易，最終交出了令人滿意的答卷，也因此，公司由傳統性倉儲企業向具有市場競争力的現代化企業轉變邁出了堅實的一(yī)步，成爲了那片“東方亮”。

創新。經過兩年多的發展，他頓悟“糧食這麽幹”。依靠平度、萊西等周邊市域的糧源基地，糧油貿易業務穩步正向增長，成立了商(shāng)貿公司。然而，若想在市場化領域裏闖出一(yī)片天，實現省内大(dà)糧商(shāng)的戰略定位，僅滿足于眼前的一(yī)畝三分(fēn)地遠遠不夠。風物(wù)長宜放(fàng)眼量，許多優質的糧食品種在中(zhōng)原大(dà)地，也在東北(běi)平原。在糧食行業多年的沉澱，依靠其對行業資(zī)源的精準整合，他将糧食貿易融入到浩浩蕩蕩的行業發展大(dà)勢之中(zhōng)。2022年春節假期期間，疫情防控形勢驟緊，王福鋼做好一(yī)切準備工(gōng)作，放(fàng)棄難得的陪伴家人的時間，隻身前往東北(běi)。萬家燈火(huǒ)團圓夜，王福鋼與妻女撥通電(diàn)話(huà)：“再過兩天就回家，這次出來尋糧收獲頗豐，年後的業務開(kāi)展一(yī)定順利……”這樣的奮戰遠不止于此，端午假期、五一(yī)假期以及更多的節假日，王福鋼都用來鑽研業務、探尋糧源…他對妻女許下(xià)的陪伴諾言也一(yī)次次沒有兌現。然而，憑借王福鋼的努力，依托于新開(kāi)拓的東北(běi)優質糧源基地，公司在遼甯丹東、吉林舒蘭等地紮下(xià)根來，糧油貿易經營在黑土地上綻出耀眼成績。在糧食進口配額始終難以突破的關卡下(xià)，王福鋼另辟蹊徑，通過與中(zhōng)糧等單位合作，成功開(kāi)拓了法麥、澳麥、高粱、豌豆等進口糧食品種業務，将公司經營附加值大(dà)幅提升。同時，将創新之魂注入日常管理，把握現代化糧商(shāng)精神實質，拓展業務類型吸引優質客戶，完善考核機制建立科學管理規範……這一(yī)系列舉措使商(shāng)貿公司正朝着功能更加完善、體(tǐ)制更加健全、安全更有保障的方向奮力邁進。

方向已明，征程已啓。王福鋼的初心是堅守裏的奉獻，是實幹中(zhōng)的拼搏，是創新下(xià)的進取。他說：“糧食公司始于糧、聞于糧，必須強于糧、勝于糧。”正是像王福鋼一(yī)樣這些無名的功臣，這些低調的前行者，助力糧食公司在風雲變幻的市場行情中(zhōng)，保持戰略定力，在風險挑戰面前砥砺膽識，推動集團高質量發展，助力國家邁向糧食産業強國！