财務審計人好比是企業經營管理的“護航人”。小(xiǎo)到票(piào)據交接大(dà)到債券發行，每一(yī)件小(xiǎo)事的疏漏都可能給公司帶來不可挽回的損失，隻有做好每項日常基礎工(gōng)作，才能防微杜漸，隻有嚴格按照制度要求進行日常工(gōng)作處理，才能更好地爲公司金融業務的發展“保駕護航”。汪樂就是國信“護航人”的代表，堅守底線、護航發展是她忠誠履職的專業态度。

 2020年3月，根據集團安排，汪樂擔任國信金融公司财務審計部部長。從地産闆塊跨越到金融闆塊，尤其是面對金融公司多業态、多主體(tǐ)、多團隊、資(zī)産規模巨大(dà)、子公司衆多的局面，她快速适應新崗位、迎接新挑戰，在3個月時間裏，通過學習各項規章制度、與職能部門、業務團隊充分(fēn)交流，迅速掌握了公司各項業務關鍵環節和流程。

金融闆塊，僅僅是專業還不夠，更要成爲管理的行家裏手。汪樂堅持系統思維，堅持流程再造，練好内功，服務公司大(dà)局。一(yī)方面，對制度開(kāi)展“地毯式”穿行測試，組織系統梳理金融公司制度145項，發現制度漏洞、空白(bái)、不銜接、沖突等問題16項，監督完成整改，确保公司财務管理體(tǐ)系更加完善；另一(yī)方面，開(kāi)展内控體(tǐ)系評估優化工(gōng)作，提升内控管理水平，組織全面梳理内控流程254項，優化流程45項，優化節點68個，壓縮控制節點，壓實審批責任，實現了金融公司流程審批上的大(dà)提速，從而促進了業務審批、資(zī)金支付的效率進一(yī)步提升。

汪樂用過硬的政治素質、清廉的思想覺悟和精湛的業務能力，高效完善制度體(tǐ)系和内控體(tǐ)系，保障公司的财務安全，爲公司高速發展和穩健經營保駕護航。

 2021年，爲貫徹落實集團高質量發展要求，實現戰略轉型提升，國信金融公司實施了“十四五”戰略規劃編制工(gōng)作。爲進一(yī)步掌握公司各發展闆塊各業務條線的實際發展水平，汪樂決定推進業務發展曆史财務分(fēn)析工(gōng)作，爲公司戰略轉型提供有力數據支撐。

針對公司8大(dà)類業務條線，近20項細分(fēn)業務類型，她組織梳理2013年公司成立以來的曆史财務數據。8年需要梳理的财務資(zī)料和曆史經營數據，足足有幾萬條之多，面對如此之多的數據資(zī)料，她迎難而上，逐一(yī)梳理、分(fēn)類分(fēn)拆，計算各細分(fēn)各業務類型收入利息、毛利、日均規模、期末規模等數據。那段時間，她總是第一(yī)個到單位，也是最後一(yī)個離(lí)開(kāi)辦公室。

這樣的場景其實每天都在發生(shēng)，汪樂笑着說，作爲一(yī)名财務審計人員(yuán)，将“抓小(xiǎo)放(fàng)大(dà)”落到實處，堅持大(dà)處着眼，小(xiǎo)處着手，不放(fàng)過每一(yī)個細節，這就是自己的“職業病”。2個月後，在她的帶領下(xià)，大(dà)家最終彙總整理出各類業務條線及細分(fēn)業務類型收益盈利情況、累計現狀以及發展趨勢，爲各類業務條線發展及公司戰略轉型提供詳實數據支撐、發展思路和具體(tǐ)建議。

在此基礎上，爲推進業财數據的一(yī)緻性，結合公司業務特點及管理需求，成功組織設計了系列管理報表，這組凝聚着大(dà)家智慧的财務管理工(gōng)具一(yī)經展示，就赢的了公司廣泛贊譽，并榮獲集團管理報表設計大(dà)賽一(yī)等獎。

 快馬加鞭未下(xià)鞍，汪樂帶領部門同事一(yī)起，繼續發力。金融企業新會計準則轉換及實施是業界公認的專業難題。2021年10月，距離(lí)财政部規定的新會計準則全面實施不足3個月，在毫無參考範本的情況下(xià)，她發揚集團“想爲、能爲、敢爲”的企業作風，敢于啃“硬骨頭”、敢于扛“吃力活”，積極對标金融機構實踐完成知(zhī)識積累，多次深入分(fēn)析各項方案，最終在未聘請外(wài)部專業機構的情況下(xià)，帶領本部門自主完成公司金融業務新會計準則轉換及實施，成功通過2021年度外(wài)部報表審計，不僅成功提升了财務團隊的實戰能力，還爲公司節約了近60萬元的外(wài)聘機構費(fèi)用。

“我(wǒ)們的工(gōng)作，可能平常都是默默無聞的，但是對于公司、集團卻是非常重要的陣地。我(wǒ)們每個人都要守土有責，更有守土有方，因爲我(wǒ)們其實就是一(yī)名‘戰士’。”汪樂不僅對部門裏這麽說，更是這麽帶頭去(qù)戰鬥。

作爲一(yī)名有着18年黨齡的黨員(yuán)，她時刻牢記初心和使命，堅持發揮黨員(yuán)先鋒模範作用，在平凡的工(gōng)作崗位上盡職盡責、盡心盡力，書(shū)寫着财務審計業務工(gōng)作中(zhōng)的不平凡。

在籌備ABN（Asset-Backed medium Notes：資(zī)産支持票(piào)據）發行過程中(zhōng)，由于青島市、上海市相繼突發疫情，随之而來的居家辦公和快遞停運導緻監管機構審核速度減緩、投資(zī)人授信流程無法正常推進、現場盡調工(gōng)作陷入停滞、發行文件無法正常簽署寄送……種種問題擺在面前，面臨的困難遠超想象，是選擇屈服于客觀的困難延緩發行，還是發揮主觀能動性直面疫情帶來的挑戰？她堅定了“搶時間、達目标”的信念，選擇迎難而上！

靠着堅韌和執着，她帶領團隊夜以繼日、加班加點，認真梳理債券發行關鍵節點與阻礙；積極協調各中(zhōng)介機構通過視頻(pín)盡調、線上訪談等形式推進發行文件的完稿；通過網絡路演的方式解答各金融機構投資(zī)人的問題，加快其審批進程；當面臨在上海清算所開(kāi)立發行賬戶必須使用紙(zhǐ)質文件的情況時，她想方設法、通過各種途徑，準時準點将資(zī)料送到上海清算所，完成了債券發行前的賬戶開(kāi)立工(gōng)作。

功夫不負有心人，久實租賃公司第一(yī)期ABN于3月30日順利完成發行，以優先級綜合年利率3.38%創下(xià)曆年來山東地區租賃公司發行資(zī)産支持票(piào)據利率最低的成績，爲企業節省了資(zī)金成本。

面對各項工(gōng)作，汪樂始終秉持愛崗敬業、忠誠守信的核心價值觀，對事業、對企業、對同事忠誠、忠實，認真負責、高度專注。未來，她将帶領團隊用奮鬥和忠誠完成每一(yī)個工(gōng)作目标，爲實現集團“二次創業”優化階段戰略目标達成貢獻财務審計人的專業力量！