面對突如其來的疫情，國信金控人結合政府、集團指導精神，堅持疫情防控和金融服務兩手抓，積極行動、主動作爲，陸續制定多項扶持舉措，保障中(zhōng)小(xiǎo)企業平穩健康發展。

國信金控人主動排查存量客戶，對受疫情影響嚴重的企業、支援疫區的企業，積極協調合作銀行共同采取擔保展期、貸款續貸等舉措，确保特殊時期“不抽貸、不斷貸、不壓貸”。他們科學研判，精準施策。對于因受疫情嚴重影響而暫遇困難的旅遊、餐飲、影視等行業内存量客戶，及時評估經營情況和風險承受能力，在符合公司相關風控标準的情況下(xià)提高授信額度，爲企業抗擊疫情、渡過難關貢獻金融力量。

國信金控響應疫情防控政策制定多項舉措

他們爲中(zhōng)小(xiǎo)微企業送上“及時雨”，開(kāi)辟綠色通道。優先受理涉及防控物(wù)資(zī)生(shēng)産、運輸、銷售的中(zhōng)小(xiǎo)微企業的融資(zī)需求，特事特辦、急事急辦。他們承諾，原則上執行必要盡調後，3日内完成審批并辦結放(fàng)款所需相關手續。

國信金控同中(zhōng)小(xiǎo)微企業洽談業務，爲他們開(kāi)辟融資(zī)綠色通道

不僅如此，國信金控組織專人研究對中(zhōng)小(xiǎo)微企業的優惠政策，每一(yī)項政策不僅體(tǐ)現了國信金控人敢于擔當、勇于作爲的力量，更體(tǐ)現了他們急企業所急、想企業所想的溫暖。

國信金控急企業所急、想企業所想，制作宣傳海報

随着疫情防控進入關鍵階段，國信金控人以“控疫情、防輸入、謀開(kāi)局、促全年”爲指引，積極開(kāi)展指導宣傳、聯絡咨詢、摸排把關，用愛和溫暖牢牢築起一(yī)堵堵防“疫”牆，讓鮮紅的旗幟高高飄揚在防疫鬥争第一(yī)線。

他們積極響應，第一(yī)時間成立公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控領導小(xiǎo)組，制定并下(xià)發多項指導文件，有序開(kāi)展疫情防控和應急處置。

國信金控采用辦公場所、微信工(gōng)作群“雙線”宣傳模式，築起“紅色防疫牆”

系統部署複工(gōng)防疫工(gōng)作，細化從日常管理到外(wài)出差旅、從用車(chē)管理到會議接待，确保疫情防控無死角、無禁區；實施健康狀況“一(yī)人一(yī)檔”，每位員(yuán)工(gōng)主動簽訂崗位防疫承諾書(shū)，自覺配合健康檢查，做好消毒、治療、調查和隔離(lí)等應急處置措施；加強疫情防控宣傳，采用辦公場所、微信工(gōng)作群“雙線”宣傳模式，讓疫情防控“看”在員(yuán)工(gōng)眼裏、“通”到了員(yuán)工(gōng)心裏。

一(yī)手抓經營，一(yī)手抓防疫，國信金控提前部署複工(gōng)工(gōng)作

他們堅持防疫情、穩經營，完成東方海洋三文魚循環水養殖項目并購。同時，穩步推進廣西百洋股份并購項目，爲青島市海洋攻勢掀起新一(yī)輪熱潮。

随着複工(gōng)複産工(gōng)作的全面展開(kāi)，2月11日，國信金控召開(kāi)了2020年度工(gōng)作會議暨“百日攻堅”活動動員(yuán)會，吹響了決戰開(kāi)局的沖鋒号。2020年是集團“二次創業”攻堅階段收官之年和實現“千百十”目标的決勝之年，也是金控公司“産業轉型提升落地年”。金控人将以“百日攻堅”活動爲起點，堅持開(kāi)局就是決戰，出發就是沖鋒，有效應對疫情影響，确保全年工(gōng)作目标的達成，爲集團實現“二次創業”目标貢獻力量，爲城市經濟發展注入嶄新金融動力。