李曼:紅島攻勢,彰顯國企擔當

2019-08-20

是一(yī)份契約,讓我(wǒ)們成爲國信人

是一(yī)份心靈契約,讓我(wǒ)們與國信相伴相行

國信集團堅持“爲社會 爲企業 爲員(yuán)工(gōng)”

爲國信人搭建起事業發展的良好平台

國信人踐行“想爲 能爲 敢爲”

爲企業發展貢獻智慧

與企業共赢前行

近期,國信集團結合“不忘初心,牢記使命”主題教育,組織開(kāi)展“學典型趕先進”主題黨日暨“我(wǒ)與國信的心靈契約”國信觀點演講活動,湧現出一(yī)批感人至深的國信故事。“文化國信”特設專欄,推送“我(wǒ)與國信的心靈契約”故事,現在就讓我(wǒ)們一(yī)起來聆聽(tīng)這些故事,從中(zhōng)感受國信人的初心與使命!


我(wǒ)與國信的心靈契約
系列之【8】

李曼:紅島攻勢,彰顯國企擔當 


集團經營管理部 李曼

(“我(wǒ)與國信的心靈契約”演講比賽二等獎)

(中(zhōng)國·紅島國際會議展覽中(zhōng)心)



2019年青島市“十五個攻勢”和“學深圳,趕深圳”活動如火(huǒ)如荼開(kāi)展之際,沒想到,剛剛入職國信不到半年的我(wǒ),就有幸趕上了集團紅島會展中(zhōng)心項目竣工(gōng)開(kāi)館攻山頭、搶陣地的活動。

2019年初,我(wǒ)第一(yī)次來到紅島會展中(zhōng)心項目現場。這座投資(zī)63億元,48平米體(tǐ)量的大(dà)展館,初具形态、氣勢恢宏,但那時,施工(gōng)單位的闆房還整齊排放(fàng),項目還是一(yī)片大(dà)工(gōng)地的模樣,建投、會展、物(wù)業、酒管四家子公司工(gōng)作交叉局面複雜(zá),絲毫沒有要竣工(gōng)的迹象。5月中(zhōng)旬就要承接超過10萬人次參觀的青島國際家具展,我(wǒ)心裏暗想,這根本就是“不可能完成的任務”啊!

時間很快來到了4月份,随着緊迫的工(gōng)期進入倒計時,紅島前線關于工(gōng)作協調存在困難,工(gōng)作推進效率不理想的消息,通過各方不斷反饋回來,四家子公司與經營管理部的溝通也日益密切。爲确保竣工(gōng)開(kāi)業工(gōng)作如期完成,在距離(lí)家具展開(kāi)展1個月倒計時的時候,經營管理部果斷向集團領導彙報,做出了成立現場工(gōng)作組,開(kāi)赴一(yī)線陣地,現場解決問題的決定。

4月15日,紅島項目現場工(gōng)作小(xiǎo)組正式進駐南(nán)酒店(diàn)303會議室。8人工(gōng)作小(xiǎo)隊做好了打硬仗的準備,“工(gōng)欲善其事,必先利其器”,第一(yī)天,大(dà)家各自攜帶筆記本電(diàn)腦,打印機、路由器、文件夾等就位;第二天,紅島項目平面圖、效果圖、移交管理辦法、項目運行機制上牆;第三天,“現場工(gōng)作組”橫幅拉起,會議桌還擺上了“凝心聚力、換位思考、精誠協作、攻堅達标”四個桌牌。“紅島項目現場工(gōng)作組”正式成立了,而我(wǒ)也榮幸的成爲其中(zhōng)一(yī)員(yuán)。


現場工(gōng)作組在紅島,一(yī)待就是一(yī)整個月。

這一(yī)個月裏,工(gōng)作組創新工(gōng)作方法:倒排節點計劃、按天督促工(gōng)期、約談合作單位、明确獎罰權限、協調各子公司矛盾争議、申請政府發布道路擁堵聯動預警……直擊痛點難點。

這一(yī)個月裏,工(gōng)作組保持“當日議事、當日決策、當日部署、到期督辦”的高強度、快節奏工(gōng)作狀态。收發各單位往來函件近40份,組織召開(kāi)專題研究會議20餘次,形成會議紀要14份,編制信息專報7期,協調了高新區管委、市公安局、消防局、應急局、電(diàn)力局等相關政府機構,解決證照辦理及各類活動保障問題。


這一(yī)個月裏,工(gōng)作組在“海軍節”和“五一(yī)勞動節”休假期間,依然堅守一(yī)線。丁闊、楊瑞建兩位部長一(yī)月裏一(yī)天未休,在收尾最緊張的時候,住在現場三天三夜沒有回家。當孩子發燒、口腔炎症吃不下(xià)飯,在電(diàn)話(huà)裏哇哇大(dà)哭,楊瑞建也隻是默默地挂掉電(diàn)話(huà)繼續開(kāi)會,隻能深夜抱着孩子去(qù)醫院,第二天一(yī)早又(yòu)照常出現在項目現場。

這一(yī)個月裏,宋文傑帶着耿振、吳昊每天一(yī)遍遍的巡視現場、發現問題、見證變化,微信步數保持着平均每天3萬步的紀錄,拍攝了近5000張現場照片。

這一(yī)個月裏,當姑娘們紛紛換上俏麗的春裝,由于館内溫度偏低,現場工(gōng)作組的兩位姑娘還依然裹着厚重的棉衣、靠着電(diàn)暖氣,在中(zhōng)午吃飯的路上拉着彼此凍透的手互相取暖,卻未曾有半句抱怨。

這一(yī)個月裏,工(gōng)作組每天自駕穿梭于市區、黃島和紅島之間,平均每天裏程200公裏。一(yī)個月内吃掉了4箱方便面,勞動節發的朋友圈卻依然是“勞動人民,加班快樂。”

這一(yī)個月裏,工(gōng)作組更親曆和見證了,建投、會展、酒管、物(wù)業四家子公司,在最後沖刺階段,爲了滿足展會要求,穿梭趕工(gōng),不舍晝夜。放(fàng)下(xià)小(xiǎo)我(wǒ),成就大(dà)我(wǒ),和現場工(gōng)作組一(yī)起,把不可能變成了一(yī)定能!

2019年5月15日中(zhōng)國·紅島國際會議展覽中(zhōng)心開(kāi)館儀式


5月15日,紅島會展中(zhōng)心落成開(kāi)館儀式如期成功舉辦, 5月16日,青島國際家具展盛大(dà)開(kāi)幕,呈現驚豔首秀,接待來自國内外(wài)觀展人群超過12萬人次。從一(yī)片狼藉的大(dà)工(gōng)地到恢弘時尚的新地标,從靜寂無聞的堅持付出到盛大(dà)熱鬧的典禮展會,看到人們滿意的笑臉,回想起過去(qù)爲之付出的一(yī)個月,我(wǒ)的眼眶濕潤了。

2019年5月16日中(zhōng)國·紅島國際會議展覽中(zhōng)心首展開(kāi)幕


在展會結束的那一(yī)晚,經管部部長丁闊在工(gōng)作組群裏有感而發:“相較建設者和運營管理者幾年的披星戴月、嘔心瀝血,現場工(gōng)作組隻是在浩大(dà)的展覽工(gōng)程與精彩絕倫的展覽項目落成之際,做了一(yī)點協調溝通工(gōng)作。這段時間裏,集團領導給與了充分(fēn)的資(zī)源調度和堅定的支持,各子公司工(gōng)作上給予了極大(dà)的配合。回顧以往,雖有工(gōng)作方案的争議,是爲了更高的目标和追求;雖有問題的激辯,是爲了追求更優的路徑選擇;雖有最後的妥協,亦是對工(gōng)作大(dà)局的擔當。今天的成果是大(dà)家共同努力所結下(xià)的碩果。”

這是對此次“紅島攻勢”的高度概括,紅島會展項目的順利如期呈現,不是哪一(yī)家單位哪一(yī)個部門單打獨鬥的漂亮仗,而是集團上下(xià)團結一(yī)心攻山頭的精彩呈現。

在我(wǒ)過往的工(gōng)作經曆中(zhōng),雖也有團隊齊心協力攻堅克難之時,但這次參與紅島現場工(gōng)作組是第一(yī)次,讓我(wǒ)感受到了什麽是凝心聚力,什麽是國企擔當。我(wǒ)想,國信吸引我(wǒ)們的,正是這種擔當和作爲精神,是見證和參與城市發展的存在感和使命感。這也是短短的半年時間裏,我(wǒ)與國信立下(xià)的“心靈契約”。

投稿:集團經營管理部  李曼

編輯:楊立華

審核:徐春燕


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