這是國信集團首次以戰略共創工(gōng)作坊的組織形式召開(kāi)戰略研讨會，對于集團各産業闆塊在“十四五”中(zhōng)局之年把握宏觀經濟大(dà)勢，洞察行業市場機會，應對外(wài)部環境挑戰具有重要意義。在啓動儀式上，集團黨委書(shū)記、董事長劉魯強作重要講話(huà)。他指出，高度重視戰略問題、善于進行戰略思維和戰略決策是我(wǒ)們黨在複雜(zá)的曆史進程中(zhōng)戰勝困難、赢得勝利的最大(dà)法寶。國信集團要不斷提高站位，積極貫徹中(zhōng)央經濟工(gōng)作會議“穩中(zhōng)求進，以進促穩，先立後破”的要求，積極匹配城市發展戰略，提高戰略思維能力，以求解的思維尋找和解決産業發展中(zhōng)的瓶頸；要敢于做逆周期的布局和投資(zī)，打破路徑依賴，形成破局之勢；要凝聚全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)力量，實施“倍增計劃”，圍繞增量做文章，積極拓展新賽道、布局新産業，積健爲雄，以戰略突圍實現高質量發展。

集團黨委書(shū)記、董事長劉魯強作重要講話(huà)

集團黨委副書(shū)記、總經理姜魯青主持啓動儀式

啓動儀式上，特邀戰略管理資(zī)深講師開(kāi)展《戰略與執行》主題授課。随後，各子公司分(fēn)爲三個班級開(kāi)展戰略共創工(gōng)作坊，特邀三位資(zī)深講師現場指導。期間，各子公司深入貫徹落實集團董事長的講話(huà)精神，一(yī)是堅持提高站位，充分(fēn)把握戰略規劃的重要性。強化系統思維、深耕思維、破局思維，勇于擺脫路徑依賴，站在經濟發展大(dà)勢與集團發展大(dà)局統籌謀劃、先立後破。二是堅持積健爲雄，以戰略突圍實現高質量發展。圍繞“優存量”“拓增量”凝聚戰略共識，突出核心主業進行“謀局”，拓展重點産業“布局”，強化優勢産業“組局”，尋求改革創新“破局”，充分(fēn)研讨謀劃産業發展新思路、新賽道、新模式，挖掘新經濟增長點。三是堅持集中(zhōng)精力，謀劃好未來發展藍(lán)圖。在集團分(fēn)管領導的帶領下(xià)，各子公司研讨氛圍熱烈且投入。此次研讨會成果豐碩，各子公司通過掌握并運用BLM戰略工(gōng)具與思維方法，充分(fēn)開(kāi)展市場洞察、戰略意圖、業務設計、創新焦點等内容研讨，明确未來三年戰略規劃和2024年重點經營目标，提出了具有突破性的思路目标。

國信集團将以此次戰略研讨會爲契機，全面貫徹落實市委、市政府的部署要求，在危機中(zhōng)育先機、于變局中(zhōng)開(kāi)新局，踔厲奮發、久久爲功，努力推動企業發展邁上新台階，力争實現全年計劃目标，全面完成國有資(zī)産保值增值任務，助力我(wǒ)市在增強國有企業服務國家重大(dà)戰略和城市發展戰略功能作用上取得明顯成效，爲全市經濟和社會發展做出新的更大(dà)的貢獻。