青島國信集團2023年上半年經營調度會召開(kāi)
會上,集團辦公室、經營管理部、财務資(zī)金部分(fēn)别通報了2023年上半年督查進展情況、經營業績進展情況和全面預算執行情況。集團各單位彙報了上半年主要指标推進情況,并重點聚焦當前存在差距或需重點發力的關鍵指标,剖析問題原因及相應解決舉措,提出後續工(gōng)作計劃及預期達成的效果。集團領導班子成員(yuán)對分(fēn)管單位工(gōng)作進行了點評。
《集團2023年上半年經營調度會報告》總結了2023年上半年經營工(gōng)作情況,分(fēn)析當前面臨的形勢及存在的問題,并結合集團年度工(gōng)作方針提出下(xià)半年的工(gōng)作安排。
王建輝在講話(huà)中(zhōng)指出,要堅定發展信心,客觀認識上半年經營情況。上半年集團各單位在後疫情時代全力以赴恢複發展,抓住“消費(fèi)恢複窗口期”,培育差異化競争優勢,打造市場核心競争力,展現出了較強的發展韌性,集團實現了經營業績的持續穩定增長,保持了穩定持續發展的總體(tǐ)态勢。
王建輝強調,下(xià)半年,集團各單位要進一(yī)步鼓足幹勁,堅持問題導向、聚焦關鍵指标,抓好各項工(gōng)作的分(fēn)解落實,确保完成全年各項目标任務。一(yī)是要壓實經營管理工(gōng)作責任,高标準完成下(xià)半年各項工(gōng)作目标與任務。二是要加強資(zī)産責任體(tǐ)系工(gōng)作推動力度,全面推動資(zī)産責任管理體(tǐ)系落地。三是要嚴控資(zī)産負債率,進一(yī)步提高收現能力,加強集團經營能力,壓降資(zī)産負債水平。四是要超前謀劃下(xià)一(yī)階段工(gōng)作,爲不确定性做出超前謀劃與策略布局。
集團黨委副書(shū)記、總經理姜魯青主持會議并對傳達落實會議精神提出有關要求。一(yī)是要統一(yī)思想,鼓足幹勁。咬定目标不放(fàng)松,圍繞方針抓落實,紮實推動系統性工(gōng)作任務,瞄準短闆抓提升,聚焦收入利潤缺口及重點事項持續發力,奮力突破,保障全年目标達成。二是要認真學習,深入貫徹。迅速傳達學習貫徹會議精神,牢固樹(shù)立問題導向,提高站位,超前謀劃好下(xià)半年乃至“十四五”下(xià)一(yī)階段的各項工(gōng)作。三是要壓實責任,奮力攻堅。緊扣重點任務攻堅,提升經營調度質效;緊扣重點項目攻堅,積蓄發展資(zī)源能量;緊扣作風能力提升攻堅,協同研究解決具體(tǐ)困難和問題,上下(xià)聯動合力、奮力攻堅,确保年度各項目标任務落地見效。
撰稿:集團辦公室
編輯:王照宇
審核:祁文利