本次讀書(shū)班采取分(fēn)組“集中(zhōng)自學+交流研讨”的方式進行，讀書(shū)班期間，集團領導班子成員(yuán)深入學習習近平總書(shū)記對調查研究的系列重要論述，結合“海底隧道鑽爆法配套施工(gōng)”、“人工(gōng)效能提升”、“數字化規劃”等調研課題談學習感受，在理論學習的基礎上詳細彙報了各自調研課題的進展情況、取得的成果及下(xià)一(yī)步工(gōng)作安排。圍繞個人分(fēn)管領域工(gōng)作，對“千萬工(gōng)程”和“浦江經驗”的深刻内涵談認識體(tǐ)會，進一(yī)步樹(shù)牢了以人民爲中(zhōng)心的發展思想，達到了本次學習班的應有效果。

爲理順工(gōng)船大(dà)黃魚供銷體(tǐ)系，提升産品競争力，王建輝近期前往甯德、溫州、台州和上海等地，深入生(shēng)産、銷售一(yī)線，對大(dà)黃魚的生(shēng)産加工(gōng)、需求供給、品牌宣傳、産品推廣、市場賦能等方面作了詳細調研。結合本次調研經曆，王建輝強調，深入開(kāi)展調查研究，是堅決做到“兩個維護”的具體(tǐ)實踐，是應對前進道路上的風險挑戰、推進高質量發展的有力舉措，是黨員(yuán)幹部轉變工(gōng)作作風、密切聯系群衆、提高履職本領的有效途徑。集團各級黨組織和廣大(dà)黨員(yuán)幹部要堅持問題導向，深入開(kāi)展調研工(gōng)作，在實地調研中(zhōng)拿到一(yī)手資(zī)料、了解一(yī)線問題、提出解決建議。要堅持結果導向，推動調研成果加快轉化，成爲解決問題、促進發展的實際舉措。要堅持服務發展，持續開(kāi)展調研工(gōng)作，将調查研究同集團的中(zhōng)心工(gōng)作和決策需要緊密結合，更好爲科學決策服務，爲集團高質量發展提供不竭動力。

第十巡回指導組副組長、市國資(zī)委人事處一(yī)級調研員(yuán)孫菱對本期讀書(shū)班開(kāi)展情況進行了點評，對集團主要領導帶頭以理論學習爲指導深入開(kāi)展調研工(gōng)作給予了充分(fēn)肯定，希望國信集團以調研爲契機，深入推動集團各方面工(gōng)作高質量開(kāi)展，以實幹實績檢驗主題教育成效。