在活動中(zhōng)，督導組一(yī)行現場觀摩了二隧項目青島端盾構始發井施工(gōng)現場、黃島端海域鑽爆段施工(gōng)現場，聽(tīng)取了項目負責人對施工(gōng)進展以及下(xià)一(yī)步工(gōng)作計劃的介紹。督導組對二隧項目建設予以了充分(fēn)肯定，認爲項目團隊在工(gōng)期緊、任務重的情況下(xià)，堅守“成就城市夢想”的初心使命，攻克“急、難、險、重”任務，不斷打造海底隧道建設領域的“青島标準”，以壘土之功，鑄就城市新“動脈”，鍛造超百年精品工(gōng)程。

随後在項目現場召開(kāi)了聯絡員(yuán)會議。各督導企業聯絡員(yuán)分(fēn)别彙報了各自單位“作風能力提升年”活動的進展情況。督導組組長郭秀章同志(zhì)對各單位工(gōng)作開(kāi)展情況逐一(yī)進行點評，并提出了具體(tǐ)要求。會議強調，要總結運用好此次活動的好經驗、好做法，做好鞏固、提升、推廣等“後半篇”文章，形成作風能力建設的長效機制。

一(yī)是注重總結回顧。要系統梳理、理清脈絡，把活動成效、作風和亮點轉化成社會效益和經濟效益。二是注重感悟提升。任何一(yī)項事業的成功，關鍵在人，核心在作風。希望各單位持續做好作風能力提升工(gōng)作，期待組内的12家企業，都能打造成爲行業亮眼的“金花”企業。三是注重高質量發展。轉作風提能力是事關全局的攻堅戰，更是一(yī)場持久戰。作風能力建設沒有完成時，永遠在路上，各單位要持續轉作風提能力，做到善始善終、善作善成，切實推動企業高質量發展。