2021年中(zhōng)層管理人員(yuán)培訓班收官一(yī)課以“人才梯隊建設與培養、發展的實操策略”爲主題，從人才梯隊建設的意義與邏輯分(fēn)析、入庫策略、在庫培養、出庫評價與發展四個方面進行授課，爲集團各部門、各子公司負責人進一(yī)步強化人才培養思維，掌握人才梯隊建設方法，提升人才培養能力發揮了積極作用。

本次培訓邀請到了曾在多家大(dà)型企業任職，具有豐富實戰經驗與企業培訓經驗的何欣老師進行授課，通過理論講解、案例分(fēn)析、現場訓練等多種方式，讓參訓學員(yuán)理解人才梯隊建設過程中(zhōng)的各項核心能力和技巧，現場氛圍熱烈融洽，學員(yuán)參與度和接受度較高。

爲做好年度中(zhōng)層管理人員(yuán)培訓班，國信學院按照集團要求，在認真總結以往培訓經驗、積極吸收引進外(wài)部優質資(zī)源的基礎上，對今年的培訓内容、形式、師資(zī)都進行了優化和調整。在内容上，既有适用于所有中(zhōng)層管理人員(yuán)的“十四五”規劃解讀、領導力等課程，也有針對戰略管理專業條線的課程；在形式上，爲了匹配專業條線培訓課程，在原有的集中(zhōng)輪訓、外(wài)出學習考察的基礎上，專門設置了專項培訓，采取線上與線下(xià)、個人自學與集體(tǐ)學習相結合的方式，時間跨度近4個月；在師資(zī)上，既有政府核心部門領導，也有卡耐基等專業權威機構的專家。

學員(yuán)們表示，在培訓班系統的課程安排中(zhōng)，學有所獲、學有所悟，下(xià)一(yī)步将努力做到知(zhī)行合一(yī)、學用結合，以集團董事長“今天是明天的所以”經營哲學爲指導，以國信“五個過硬”好幹部标準爲目标，不斷提高自身能力，落實“兩公裏工(gōng)作法”，爲集團高質量發展勇擔重任。